Verandertraject

Intern binnen uw onderneming loopt het niet lekker, of u heeft er behoefte aan dat een aantal interne zaken worden aangepast. De noodzaak van organisatie veranderingen kan zich uiten in allerlei vormen. De werkdruk van het management of de ondernemer is vaak ontzettend hoog.

Het management of de ondernemer is vaak teveel tijd kwijt met de dagelijkse operationele zaken en heeft simpelweg de tijd niet om echt goed aandacht te besteden aan de algemene organisatie. Men is vaak belast met werkzaamheden die werknemers zouden moeten uitvoeren. Of de onderneming is flink gegroeid, maar de organisatie is achtergebleven.

De ervaring leert dat organisatieveranderingen  niet eenvoudig zijn door te voeren. Allerlei  obstakels en tegenstand kunnen op uw weg terecht komen. Toch wilt u de veranderingen doorvoeren en uw eigen werkzaamheden niet laten liggen. Een goede organisatie- en communicatiestructuur is van essentieel belang bij de invoering van veranderingen.

Samen met u inventariseren wij de huidige en de gewenste situatie van uw organisatie aan de hand van een globale bedrijfsdoorlichting wij hanteren voor een dergelijke doorlichting afgebakende en verlaagde tarieven, zie hiervoor Aanbiedingen.

De volgende zaken kunnen hierbij aan de orde komen:

- Activiteiten van uw onderneming;
- Doelgroep en verzorgingsgebied;
- Vestigingsplaats en locatie;
- Productieproces;
- Calculatiemodel;
- Promotiebeleid;
- Personeelsbeleid;
- Algemene organisatie;
- Communicatiemodel;
- Financiële zaken en kengetallen.

Aan de hand van de gevonden aandachts- en verbeterpunten bepalen we gezamenlijk wie welke zaken voor zijn rekening neemt, wanneer en op welke wijze. Het doel van veranderen dient ten allen tijde helder in beeld te staan. Waartoe moeten de veranderingen leiden?